Sådan leder du bedst gennem forandringer

Husk at tage temperaturen på jeres kultur (foto hansentoft.dk)

Vær en god leder for dine medarbejdere (foto: hansentoft.dk)

Forandringer i en virksomhed er som regel både spændende og stressende. Det er lige meget, hvor store eller små de er.  Selvfølgelig kan der være lidt mere stress på, hvis det drejer som en stor forandring, men som regel påvirker det altid nogen i virksomheden selv med de mindste ændringer.

Og i den forbindelse kan det svært både selv at være en del af forandringen og samtidig skulle lede de medarbejdere, der også er en del af det. Derfor er du som leder nødt at dele dine arbejdsopgaver op i to.

Vær en leder

Umiddelbart kan det lyde som om, forandringer i en virksomhed er det rene kaos, og mest af alt minder om en naturkatastrofe, hvor alle løber rundt mellem hinanden og skriger. Det er selvfølgelig ikke sådan, men ikke desto mindre kan det medføre store ændringer i nogle medarbejderes dagligdag. Eksempelvis hvis I har fået nyt computersystem. Og det er her, du skal lede. Sørg for at have et overblik over tingene, og gå forrest inden i orkanens øje for at vise dine medarbejdere, at det ikke er farligt, og at forandringerne er gode for virksomheden.

Vær en ven

Udover at være lederen er det vigtigt, at du også er der for dine medarbejdere. Det er dem, der går hårdest udover, og derfor dem der kræver mest opmærksomhed. Sørg derfor at være deres bedste ven, både før, under og efter forandringen er trådt i kraft.  Snak med dem før, og hør hvordan de ville have det med de og de ændringer i arbejdsdagen. Og følg løbende op med dem, om hvordan det går, når forandringen er trådt i kraft, og efter den er afviklet. Så føler de, at de er en del af forandringen, og så kan det være nemmere for dem at sluge det.

Se flere tip og værktøjer til at være en god leder her

Læs mere om god ledelse her:

Bliv en god leder med klar kommunikation

Lær at blive en god leder

Share

Skriv et svar

Time limit is exhausted. Please reload CAPTCHA.