Pædagogisk psykologi ruster til at forstå analytisk og empatisk

AMU-kurser (foto: via.dk)

Anvend pædagogisk psykologi og skab et godt miljø (foto: hansentoft.dk)

Med en uddannelse indenfor pædagogisk psykologi bliver man rustet til at kunne vejlede og rådgive som enten konsulent på børneområdet eller som ansat i HR-området i virksomheden. Det er altså de empatiske egenskaber og humanistiske kompetencer, der søges udfoldet i jobbet. Det er en karriere, hvor der eftersøges kompetencer indenfor det at kunne sætte sig i den modsatte persons sted. Først og fremmest bliver man i stand til at kunne rådgive, vejlede og diskutere personlige, professionelle og faglige problemstillinger.

Analytisk og empatisk samtale

De pædagogiske kompetencer ruster en med de fornødne kvalifikationer til at kunne rådgive, motivere og vejlede. Hvad enten problemerne er private, professionelle eller faglige vil man med en analytisk formåen forstå at kunne vejlede personen i en retning, der er gavnlig for dem selv. Det ofte anvendte begreb “værktøjskassen” illustrerer meget godt, hvad det hele egentlig drejer sig om. Det drejer sig nemlig om hjælp til selvhjælp, altså at personen selv skal kunne være i stand til at varetage sin egen udvikling. Men nogle gange kræver dette, at man bliver sig bevidst gennem samtalen. Som samtalepartner bliver man altså en slags motivator, der er med til både at konfrontere og løse problemerne ved samtalens simple oplysning.

At udvikle sig i trivsel

Pædagogisk psykologi er en uddannelse til alle dem, der har et indre og brændende engagement for andre mennesker. Det er altså grundlæggende en uddannelse, hvor empatien og tålmodigheden med det andet menneske er grundlæggende. Men med denne tålmodighed og dette engagement tilbydes også unikke muligheder for at forstå og kunne udvikle mennesket i en gavnlig retning. At kunne se et andet menneske lykkes er nogle gange den største optur, der findes. Hvis alt lykkes som pædagogisk psykolog, er det lige præcis, hvad der tilbydes. Den unikke mulighed for at forstå et andet menneskes trivsel såvel som problemer.

 

Sådan lægger du virksomhedens bedste strategiplan

Uddannelse i ledelse (foto: se-institute.dk)

Kom langt med en god strategi plan (foto: hansentoft.dk)

Du kender det. Noget nyt skal implementeres i virksomheden, og der skal lægges en strategi. Hvordan kan det bedst gøres? Og nemmest? Og hvordan kan vi gøre medarbejderne gladest for det nye?

Her får du et par gode råd til, hvordan det hele glider lidt nemmere.

Tag overblikket

Du skal finde ud af, hvem og hvor ændringen i virksomheden kommer til at have sin indvirkning. Skal der eksempelvis spares i det store budget, kan der være mange steder, eller skal I måske have et nyt intranet for alle i virksomheden, kan det være noget, der påvirker alle medarbejdere, og så skal der sættes flere kræfter ind på, at det glider smertefrit.

Det er også i denne fase, du skal lægge den konkrete plan. Hvad skal ændringerne i virksomheden ende ud i? Hvordan skal medarbejdere og samarbejdspartnere reagere? Læg gerne nogle konkrete mål også, så der er noget at holde fast i efterfølgende.

Kommuniker det ud

Når du har fundet ud af, hvad den konkrete ændring kommer til at betyde, skal du få kommunikeret det bedst muligt ud til de medarbejdere, det påvirker på den rigtige måde. Er det for eksempel et nyt slogan til virksomheden, kan det være sjovt at printe t-shirts til alle med sloganet på.

Er det en lidt mere kedelig nyhed, kan det være en bestemt person skal kommunikere det ud til de relevante medarbejdere.

Følg op på planen

Efter at ændringen er trådt i kraft, og medarbejdere har fået det rigtige budskab, skal du huske at følge op på det. Det kan være, I har sat jer nogle konkrete mål – er de blevet indfriet? Er budskabet forstået udenfor virksomheden?

Og husk at følge op ad flere omgange. Måske har medarbejderne forstået det efter en måned, men hvad med efter seks måneder eller et år?

Er det ikke helt nok, så kig her for at få den professionelle hjælp, virksomheden har brug for

Se mere om strategi her:

Få friske øjne på din virksomhed og få lavet strategiplan

En sund strategiudvikling giver virksomhedens succes baghjul

Find den rette kandidat med headhunter firmaer

Hvor meget ved du om ledelse? (foto hansentoft.dk)

Headhunting er en god hjælp (foto:hansentoft.dk)

Står du og mangler den perfekte kandidat til et job i din virksomhed? Måske har I ledt med lys og lygte efter den rette til jobbet, men har ikke kunne finde nogle med nok erfaring eller ekspertise? Det kan være en udfordring at finde de rette ledere og specialister, da de ofte har en stor rolle i at skabe resultater for virksomheden. Derudover kan et meget hårdt og konkurrencepræget marked være med til, at medarbejdere hurtigt stopper igen. Dette er selvfølgelig ikke optimalt for virksomheden, der har lagt mange ressourcer i at finde de rette mennesker, lære dem op og sætte dem ind i virksomheden og dennes mål. Derudover kan overgangsperioden uden for eksempel en leder, skade virksomheden eller sætte unødig stress og arbejdsbyrde på de øvrige medarbejdere. Medarbejderne har derfor en kæmpe rolle for en virksomhed, og de perfekte til jobbet kan udrette vidundere for virksomhedens resultater.

Få den perfekte kandidat til jobbet

Med et headhunter firma kan I få hjælp til rekrutteringen, og få serveret de bedste kandidater til jobbet, men det kræver selvfølgelig også, at I er gør det klart hvad I leder efter. Jo mere klart I kan gøre det over for headhunterne hvad det er I præcis leder efter, jo bedre en kandidat vil I blive præsenteret for. Headhunterfirmaer har gode forbindelser og har adgang til mange databaser, der kan give jer adgang til unikke kandidater. Der bliver desuden lagt vægt på at finde personer, som er engageret i selve jobbet, men også i jeres virksomhed. Dette hjælper også på sandsynligheden for, at personen vil blive i virksomheden i længere tid. Det kan derfor være en ide at finde et rekrutteringsfirma med en høj ansættelsesgaranti, der dermed kan sikre jer mest for jeres penge.

Hvis I er interesserede i headhunterfirmaer, der kan skaffe jer det rette match, så læs mere her

Se mere her:

Find den rigtige kandidat med executive search Danmark

Læs her hvordan I kan få hjælp til en bedre rekrutting

 

 

Derfor er god ledelse så vigtigt i din virksomhed

Bliv en bedre leder (Foto: smallbusinessadvice.org.au)

God ledelse er altafgørende (foto: hansentoft)

Ledelse har en stor betydning for en virksomheds succes og resultater. Hvis du vil vide mere om at forbedre din virksomhedsledelse, så læs videre. Alt for mange virksomheder har store problemer med ledelsen, og det har oftest store konsekvenser for både medarbejdernes trivsel, men også selve virksomhedens resultater. Der er mange forskellige måder at lede på, men fælles for alle ledelsesformer er, at de kan finpudses og forbedres. I en foranderlig verden er det vigtigt, at man udvikler sig som leder, så man kan være klar til nye udfordringer og problemstillinger. Ved at forbedre ledelsen, kan man ikke blot motivere sine medarbejdere til at yde en bedre indsats, men også få alle i virksomheden til at arbejde bedre sammen om et fælles mål og dermed skabe bedre resultater. Ledelse handler også om at have en vision og mission for virksomheden eller organisationen, og have modet og evnerne til at føre dem ud i livet.

Ledelse handler om mennesker

En god leder er der for sine medarbejdere, og skaber både gode relationer og resultater. En virksomhed eller organisation er meget afhængig af sin ledelse, da det påvirker alle. Det er svært at ændre de ansattes adfærd uden også at ændre måden at lede på. Hvis medarbejderne ser en umotiveret og nedkørt leder, så bliver de ikke inspireret til at yde deres bedste. Det er derfor både vigtigt at hjælpe ledere med at udvikle sig, men også at tage hånd om dem. En god leder kan kigge indad og kender sine svagheder. Det gælder ikke om at lave om på lederens personlighed, men at forbedre den adfærd, som ikke er hensigtsmæssig i et ledelsesperspektiv. Det kan eksempelvis være ubehageligt for medarbejderne, hvis lederen har et meget stærkt temperament og ikke kan styre dette i arbejdssammenhænge. Det kan også være, at der er brug for en ny tilgang til motivation, hvis det man hidtil har gjort ikke virker. Løsningen kan blandt andet være at efteruddanne lederne.

Har du lyst til at læse mere om ledelse, så klik her

Se mere ledelse her:

En ledelse må have stærke kommunikative evner

Styrk dine evner med en uddannelse i ledelse

 

Efteruddannelse hitter – giv dine medarbejder bestyrelseskompetencer med en executive education

Er organisationskulturen kompatibel med virksomhedens værdier? (Foto: viauc.dk)

Bliv endnu bedre (foto: hansentoft.dk)

Har du overvejet efteruddannelse? Hvis ja, så er det en klog tanke. Der er nemlig en masse værdi at hente i efteruddannelse hos dig eller dine medarbejdere.

Det er primært de større virksomheder, der investerer i efteruddannelse til deres medarbejdere. En nyere undersøgelse fra Danmarks Statistik viser at alle virksomheder med 250 eller flere medarbejder gav deres ansatte efteruddannelse. For de mindre virksomheder med 10 – 49 ansatte var det her 89 % af virksomhederne.

Executive education er en fordel for din virksomhed

Men uanset virksomhedens størrelse er der stor gevinst at hente for virksomhederne, som investerer i medarbejdernes efteruddannelse. Der åbner sig en masse nye muligheder for virksomheden. Man tilføjer kundskaber og værdi til virksomheden, og det bliver muligt for virksomheden at tage mere krævende opgaver ind, som måske ikke har været muligt at løse før med færre ressourcer. Med nye teknologiske evner, eller en medarbejder med en helt ny jobprofil, bliver det nu muligt.

Også som selvstændig, er det en god idé at starte med at kigge på sine egne begrænsninger og hvorvidt de kan forbedres. Det er for eksempel oplagt at kigge på virksomhedsdriften og det kan være muligt at lægge fokus på områder som budgettering, økonomistyring og regnskab.

Større virksomheder har evnerne til efteruddannelse

Der er umiddelbart en grund til at det primært at de store virksomheder, der efteruddanner i større grad end de mindre. Det er ofte fordi, der typisk er en personaleafdeling, der professionelt tager sig af HR. For en mindre virksomhed kan det være svært og en udfordring at undvære en medarbejder i en periode, som efteruddannelsen tager. Selvom det er en udfordring kan det dog med planlægning lade sig gøre – ligesom ferieplanlægning. Som lille virksomhed er det nemlig en langsigtet investering af efteruddanne sine ansatte. Det er fordi, at der altid er grund for at blive bedre eller dygtigere til sit arbejde. For både lånmodtager eller selvstændig er det for at fremtidssikre sig på arbejdsmarkedet samme tid med at der er konstant udvikling i de kompetencer, der er nødvendige i sit arbejde.

Andre fordele ved efteruddannelse er også adspredelse af hverdagen, øget netværk og opløftning af kompetencer – både på et personligt- og et virksomhedsplan.

 

Hvad er en god organisationskultur?

Ledelse uddannelse (foto: se-institute.dk)

God organisationskultur øger velværen for den enkelte (foto: hansentoft.dk)

I generelle termer betyder ‘kultur’ en masse forskellige ting, og ordet kan således dække over alt fra musik, kunst og film til dyrkelse af jorden, som er den oprindelig betydning. I virksomhedssammenhæng har ‘kultur’ dog en lidt mere indsnævret betydning, og organisationskultur handler dermed om de underliggende normer, værdier og virkelighedsforståelser, der ligger bag virksomheden. Organisationskulturen i en bestemt virksomhed kan derfor være svær at sætte en finger på, da der ofte er tale om en stemning, som kun en udefrakommende lægger mærke til. Dog kan der, i forbindelse med implementering af nye strategier, ofte opstå problemer, hvis den nye tilgang har en konflikt med virksomhedens organisationskultur. Man bemærker altså særligt firmaets underliggende kultur, når den skaber konflikter.

Form din virksomheds organisationskultur med ritualer, strukturer og regler

En dygtig leder vil foreslå ændringer, hvis han eller hun fornemmer, at virksomheden er på vej ind i en organisatorisk krise. Ofte vil disse drastiske ændringer bestå i omlægning af strukturer og processer, og man vil eksempelvis bevæge sig imod en mere vertikal virksomhedsstruktur, hvis der er tale om en relativt ung virksomhed med vokseværk. I en vækstende organisk virksomhed vil der med tiden blive behov for en anden type struktur, men man glemmer ofte organisationskulturen i takt med ændringerne. Den afslappede kultur, der herskede i den unge, kreativt tænkende virksomhed, vil ofte være en hæmsko for implementeringen af flere regler, som en vækstende virksomhed kræver. Organisationskulturen kan dog ændres med de daglige rutiner og regler, og man kan dermed forme den hen ad vejen. I det tidligere eksempel kan en ugentlig brainstormingsession for hele firmaet ændres til et ugentlig informationsmøde, hvor en leder fortæller om udfordringerne for den nærmeste fremtid uden at lægge op til foreslag fra medarbejderne. Selvom denne ændring i organisationskultur kan virke som et forsøg på at kvæle entreprenørskab og fri tankegang, kan den være ganske nødvendig i en større virksomhed.

Læs mere om organisationskultur på denne side

Se mere her:

En sund organisationskultur skaber sammenhæng i virksomheden

Med en god organisationskultur får man et større udbytte

Tag en mba i executive management og bliv en bedre leder

Uddannelse i ledelse (foto: se-institute.dk)

Du kommer langt med en MBA i executive management (foto: se-institute.dk)

Alle kan blive bedre til deres arbejde. Det gælder også for ledere. Derfor kan det også være rigtig god idé, både for dig selv og for dit cv at tage noget ekstra uddannelse i ledelse.

En MBA er en master of business administration, eller sagt på dansk så er det en ledelsesuddannelse på kandidatniveau. At uddannelsen er ”executive” betyder, at det er tilegnet nogle mere erfarne ledere, hvor kurserne så er kortere og mere målrettet. Eksempelvis i forhold til den mere moderne og innovative ledelsesstil.

Hos Scandinavian Executive Institute har de sådan en uddannelse, der netop er målrettet de erfarne ledere. Den er rigtig kort og varer i alt 12 dage – med tre moduler af fire dage hver, hvor det første foregår i Danmark og de to sidste på INSEAD-instituttet i Frankrig.

På kurset lærer du som leder noget forskelligt både i forhold til din egen virksomhed og markedet generelt. Du lærer at analyse forskellige markedssituationer og tilpasse dem til din virksomhed.

Derudover lærer du at analysere eventuelle strategiske ændringer i virksomheden og forstå, hvilke konsekvenser, der kan være heraf.

Det meste af værktøjerne kommer du til at bruge allerede på kurserne, så du allerede fra start får viden og redskaber, du kan tage med direkte hjem til virksomheden.

Netværket følger med

Udover at du får en masse praktisk erfaring med hjem til din virksomhed, får du også muligheden for at skabe dig et netværk på dit eget plan. Der er mange åbne workshops, så I kan lære hinanden bedre at kende, og I er jo alle sammen kommet med samme formål om at forbedre jeres virksomhed – så hvorfor ikke bruge andre ledere til det samme?

Det eneste det kræver, for at deltage på uddannelsen, er, at du har rigtig meget ledererfaring og samtidig forstår engelsk på et højt niveau.

Du kan finde uddannelsen og mange andre spændende lederkurser her

Se mere her:

Ved hjælp af MBA ranking kan du nå til tops

Tag en mini mba og få nye redskaber og arbejdsmetoder til at gøre dit job bedre

 

 

Sådan leder du bedst gennem forandringer

Husk at tage temperaturen på jeres kultur (foto hansentoft.dk)

Vær en god leder for dine medarbejdere (foto: hansentoft.dk)

Forandringer i en virksomhed er som regel både spændende og stressende. Det er lige meget, hvor store eller små de er.  Selvfølgelig kan der være lidt mere stress på, hvis det drejer som en stor forandring, men som regel påvirker det altid nogen i virksomheden selv med de mindste ændringer.

Og i den forbindelse kan det svært både selv at være en del af forandringen og samtidig skulle lede de medarbejdere, der også er en del af det. Derfor er du som leder nødt at dele dine arbejdsopgaver op i to.

Vær en leder

Umiddelbart kan det lyde som om, forandringer i en virksomhed er det rene kaos, og mest af alt minder om en naturkatastrofe, hvor alle løber rundt mellem hinanden og skriger. Det er selvfølgelig ikke sådan, men ikke desto mindre kan det medføre store ændringer i nogle medarbejderes dagligdag. Eksempelvis hvis I har fået nyt computersystem. Og det er her, du skal lede. Sørg for at have et overblik over tingene, og gå forrest inden i orkanens øje for at vise dine medarbejdere, at det ikke er farligt, og at forandringerne er gode for virksomheden.

Vær en ven

Udover at være lederen er det vigtigt, at du også er der for dine medarbejdere. Det er dem, der går hårdest udover, og derfor dem der kræver mest opmærksomhed. Sørg derfor at være deres bedste ven, både før, under og efter forandringen er trådt i kraft.  Snak med dem før, og hør hvordan de ville have det med de og de ændringer i arbejdsdagen. Og følg løbende op med dem, om hvordan det går, når forandringen er trådt i kraft, og efter den er afviklet. Så føler de, at de er en del af forandringen, og så kan det være nemmere for dem at sluge det.

Se flere tip og værktøjer til at være en god leder her

Læs mere om god ledelse her:

Bliv en god leder med klar kommunikation

Lær at blive en god leder

Lederudvikling er et fantastisk redskab til ledere i dag

Business school (foto: se-institute.dk)

Leder udvikling er et vigtigt fokus (foto: se-institute.dk)

Der bliver oftest i de større virksomheder brugt rigtig mange penge på at sende medarbejdere på kursus af den ene eller anden slags. Men hvorfor ikke også lederne? De kunne også godt trænge til et kursus i ny og næ.

Ofte er ledere nemlig udannet fra den gamle skole, hvis de da overhovedet er uddannede i ledelse. Det betyder, at de ofte ser sig selv om overordnet, der giver ordrer i stedet at være kollegaer og lytte til den enkelte medarbejder.

Derfor er det også vigtigere end nogensinde, at ledelsen i større virksomheder bliver udviklet og uddannet bedre. Det gør sig selvfølgelig også gældende i de mindre virksomheder, men når man har med mange mennesker at gøre, er det endnu vigtigere, at alle har det godt.

Hvilken slags udvikling?

Det kan dog være meget forskelligt, hvad den enkelte leder trænger til at lære noget om. Oftest er det bare, at de skal blive bedre til at kommunikere ordentligt med deres medarbejdere, mens det andre gange kan være noget internt på ledergangen, der skal arbejdes på noget.

Og ligesom børnene i skolen kræver den enkelte leder også forskellige læringsmetoder. Nogle skal have en personlig coach til at hjælpe på vej, mens andre kan nøjes med at tage på et kursus og få nogle redskaber med hjem, som de selv kan arbejde videre med.  Eller måske er det hele ledelsen, der skal sendes på kursus sammen og få rystet sammen.

Andre virksomheder har måske brug for at få en konsulent ud, som kan kigge på hele virksomheden og se, hvor den er gal.

Uanset er det vigtigt at udvikle sig, både som leder og som virksomhed – og det er samtidig noget kunderne kan se og mærke, når en virksomhed bare kører fra top til tå.

Se, hvad jeres muligheder er, her

Se mere ledelse her:

Hensigtsmæssig udvikling af ledere med en uddannelse i ledelse

Du kan sagtens være en god leder og lave ledelse udvikling

Find den rigtige kandidat med executive search Danmark

SEO (Flickr.com)

Få hjælp til at finde en god kollega (foto: hansentoft.dk)

Til en stilling, hvor der er et meget begrænset antal relevante kandidater, kan den traditionelle løsning med at lave et stillingsopslag og afholde samtaler være en dårlig løsning, da man ofte vil få alt for mange ukvalificerede ansøgere, der tager chancen for at slippe igennem et meget lille nåleøje. Executive search i et land som Danmark vil involvere at betale et professionelt rekrutteringsfirma for at finde egnede kandidater til jobbet, hvis man allerede ved, at en traditionel ansættelseproces ikke vil give gode resultater.

Brug executive search Danmark til at gennemse et smalt kandidatfelt

Den professionelle rekrutteringsvirksomhed vil ofte have en database med mulige kandidater til forskellige stillinger, og de vil måske endda have styr på, hvilke særlige kompetencer, den enkelte kandidat kan byde ind med. Dette er en fordel, da et jobopslag med krav til kompetencer ofte betyder, at alle ansøgere angiver det samme som deres styrker, uden at dette nødvendigvis er tilfældet. Denne form for headhunting er dermed særdeles målrettet, da en rekrutteringsvirksomhed, der foretager executive search i Danmark, på forhånd har indsnævret feltet, så man som virksomhed kan fokusere på at møde kandidaterne og selv finde ud af, hvilken person, der passer bedst til stillingen.

Få hurtigere og bedre resultater med executive search

De strømlinede kandidatfelter betyder for den ansættende virksomhed, at den ofte langvarige proces med at holde indbakken åben for ansøgninger, som skal læses igennem og sorteres, kan forkortes betydeligt, da der ikke er behov for tid til at skrive ansøgninger for kandidaterne. Endvidere betyder det også, at man ikke sorterer dygtige ledere fra, der, af frygt for at udvise illoyalitet over for den nuværende arbejdsgiver, ikke vil søge et andet job aktivt. Man kan altså på baggrund af konsulentvirksomhedens grundige forarbejde gøre et andet felt af kandidater disponible for stillingen og samtidig forkorte processen betydeligt, så man som virksomhed kan få udfyldt en vigtigt post på den hurtigste og bedste måde.

Læs mere om executive search Danmark her

Se mere her:

Markedsføringsstrategi – Vælg din strategi med omhu

Læs her hvordan I kan få hjælp til en bedre rekrutting