Alle virksomheder bør have en tydelig strategiplan.

Ledere kan altid lære bedre (foto hansentoft.dk)

Ledere kan altid lære bedre (foto hansentoft.dk)

Hvordan ser den helt perfekte strategiplan ud? Det er der nok ikke noget generelt svar på, men overordnet set kan man sige, at en strategiplan skal passe til virksomheden. Den skal altså ikke være lavet ud fra generelle tanker, men derimod ud fra den konkrete situation, som virksomheden befinder sig i lige nu og her. Dette er dog ikke det eneste, som en virksomhed skal være opmærksom på, i forhold til den strategiplan som virksomheden drives ud fra. Noget af det vigtigste i forhold til en strategiplan er nemlig, at den er tydelig for alle virksomhedens medarbejdere.

En tydelig strategiplan er lig med succes

Det er naturligvis virksomhedens ledere, der skal udarbejde den strategiplan, som virksomheden skal drives ud fra. Det er nemlig dem, der bestemmer hvilken retning virksomheden skal drives i. Desværre glemmer nogle ledere dog, at virksomhedens medarbejdere er afgørende for, at en virksomhed kan blive succesfuld. Derfor bliver man som leder nødt til, at gøre strategiplanen tydelig for alle ens medarbejdere, så de er klar over, hvilken retning virksomheden ønsker at bevæge sig i. Gør man ikke dette, vil man i værste tilfælde kunne få medarbejderne i mod sig, fordi de ikke opnår jobtilfredshed via deres job.

Strategiplanen skal være realistisk

Når virksomhedens medarbejdere ikke bliver orienteret om de tiltag, som virksomheden gør sig i forventning om at kunne imødekomme strategiplanen, kan de ende med at blive usikre på deres egen situation. Men en strategiplan skal ikke bare være tydelig for medarbejderne. Den skal også være realistisk. Har virksomheden en drøm om at vokse sig meget større, men ikke er realistiske i forhold til den kapacitet, som virksomheden har, kan det ende helt galt. Ofte vil det først og fremmest gå ud over medarbejderne, der ikke kan klare det massive pres, hvilket senere hen kan smitte af på de resultater, som de leverer.

Få mere viden om hvordan man gør en strategiplan tydelig her.

 

Kig videre herinde:

Læs her hvorfor godt lederskab er lig med succes

Styrk dine evner med en uddannelse i ledelse

Ledelse bygger på disse kvaliteter

Ledelse udvikling (foto: hansentoft.dk)

Ledelse udvikling (foto: hansentoft.dk)

Ledelse er en gammel disciplin, som har haft mange forskellige ansigter. Menneskets natur har altid gjort, at visse personer tager styringen, når der er en gruppe mennesker samlet. I moderne virksomheder er det ikke altid den bedste leder, der er administrerende direktør, da der er mange ting, der spiller ind, når bestyrelser vælger manden eller kvinden, der skal stå i spidsen. Læs i denne artikel om de vigtigste karakteristika for den person, der har med ledelse at gøre.

 

God ledelse handler om menneskelige værdier

 

Der er mange eksempler på ledere, der ikke har været egnede til deres job, selvom det fra starten lignede en rigtig god idé at give dem mere ansvar. Har man ikke de rigtige værdier og evner, er man ikke meget værd, og både virksomheden og medarbejderne vil lide under den dårlige ledelse. For at udøve god ledelse, kræves det, at personen først og fremmest er inspirerende. Er dette ikke tilfældet, har de ansatte svært ved at motivere sig, og de vil overveje, hvorfor en af dem selv ikke har ansvaret i stedet.

 

Postiv ledelse gælder om at kommunikere på en ærlig måde

 

Udover inspirationsevnen er det også vigtigt, at ens ledelse bygger på en positiv indstilling og god stemning. Når tingene ikke går helt, som de skal, er det vigtigt, at lederen udviser en rigtig god attitude og sørger for, at medarbejderne ikke hænger med hovedet. Det er i den sammenhæng også afgørende, at man fører en ledelse, der er baseret på ærlighed og god kommunikation. De fleste har prøvet at blive serveret en tydelig løgn af en leder, og det er bestemt ikke noget, der fører noget godt med sig. Ærlig ledelse handler om at fortælle tingene, som de er, og at gøre dette på en god måde, så medarbejderen får den rigtige besked på den rigtige måde.

 

Læs mere om ledelse, klik herind

 

Kig videre herinde:

Investér i business administration og skab resultater

Forretningsudvikling er en nødvendighed i enhver virksomhed

Læs om hvordan management consulting kan hjælpe firmaet

Uddannelse i ledelse (foto: se-institute.dk)

Kom godt fremad (foto: hansentoft.dk)

Lige meget hvilken størrelse virksomheden har, vil der altid kunne opstå problemer af den ene eller anden slags. Nogle problemer er så store, at virksomhedens ledelse selvfølgelig godt ved, at de skal løses nu og her. Andre problemer er af så ubetydelig en størrelse, at det blot vil skabe endnu større problemer ved at forsøge at løse dem. Ledelsen ved derfor godt, at disse ikke behøver at blive løst. Men ofte kan man ikke karakterisere problemer som store eller små – og nogen gange kan man ikke engang karakterisere problemerne, fordi man ikke er klar over, hvad det er der er problemet. Sådanne situationer kan være farlige for en virksomhed, for vælger man at ignorere problemet, kan det hurtigt få store konsekvenser for virksomheden.

Hvorfor benytte sig af management consulting?

Fordi en management konsulent kommer udefra, vil han kunne opdage mange ting, som en person der selv er en del af virksomheden, ville have haft svært ved at opdage. En management konsulent vil kunne hjælpe ledelsen med at diagnosticere problemet korrekt, så man får løst det, der er det egentlig problem, og ikke kun fokuserer på de ting, som fremstår som et problem. Det handler altså om at kigge på de bagvedliggende faktorer, så man får løst problemet en gang for alle.

Et eksempel på hjælp fra management consulting

Hvis en virksomheds ledelse eksempelvis oplever, at stemningen i en bestemt afdeling er blevet dårlig og trykket, eller at to afdelinger slet ikke kan arbejde sammen, kan en management konsulent være nyttig. For selvom ledelsen er bevidste om problemet, er de måske ikke lige klar over, hvad der i første omgang har udløst problemet. Måske skyldes problemerne, at ledelsen ikke formår at motivere de ansatte tilstrækkeligt, eller måske er de ansattes opgaver ikke blevet udpenslet tydeligt nok.

Få hjælp fra management consulting her

Se mere her:

Pædagogisk psykologi ruster til at forstå analytisk og empatisk

Lederudvikling er et fantastisk redskab til ledere i dag

Sådan kommunikeres forandring i organisationer

Tag en diplomuddannelse i psykiatri (foto viauc.dk)

Forandring er en god vej frem (foto: hansentoft.dk)

Alle virksomheder oplever forandring. Som regel finder forandring i organisationer sted, fordi der er sket ændringer i omgivelserne, som gør, at organisationen skal tage stilling til nye ting, hvis den skal klare sig. Som leder er det vigtigt at kunne kommunikere rigtigt omkring forandring i organisationer, så overgangen bliver så god som muligt. Overordnet set kan kommunikationsprocessen i forbindelse med forandring i organisationer formuleres med tre hovedpunkter som fokus.

Forandring i organisationer kræver fokus på vision, planlægning og åbenhed

Når man som leder skal kommunikere omkring forandring i organisationer, er det vigtigt først og fremmest at få medarbejderne til at forstå, hvorfor forandringen sker. Man skal altså sikre sig, at alle i virksomheden er helt klar over, hvorfor ændringerne finder sted, og hvorfor de er nødvendige. Lykkedes dette i kommunikationen, er man godt på vej til at få succes med at indføre forandring i organisationer. Næste punkt på dagsordenen er at være opmærksom på at give alle i virksomheden et klart overblik over, hvordan ændringerne skal gennemføres. Dette gælder både for medarbejdere og mellemledere, som helst skal forstå visionen og de enkelte planer lige så godt som lederen. For at sikre den rette forandring i organisationer gælder det altså om at kommunikere godt omkring de enkelte dele af ændringerne, så alle ved, hvad der kræves af dem, og hvorfor de kræves. Har man fået delt sin vision på en overbevisende måde, er dette punkt en naturlig fortsættelse. Sidste del af ens kommunikation omkring forandring i organisationer handler om at være åben som leder. Det gælder om at lytte til bekymringer og tvivl omkring forandringen, så alle føler sig hørt. Man kan desuden også få værdifuld viden omkring, hvilke ændringer, der kan være svære, og hvordan de giver problemer. Opfylder man kravene omkring at kommunikere vision og planer på en åben og transparent facon, har man taget første skridt mod at få succes med at føre forandring i organisationer ud i livet.

Få mere hjælp til forandring i organisationer på denne side

Se mere her:

En sund organisationskultur skaber sammenhæng i virksomheden

Med en god organisationskultur får man et større udbytte

En virksomhedsrådgiver hjælper dig med at løfte dine resultater

Ledere kan altid lære bedre (foto hansentoft.dk)

En god virksomhedsrådgiver kan hjælpe med meget (foto: hansentoft.dk)

En virksomhedsrådgiver kan være en uvurderligt tilføjelse til virksomheden i en periode. Der kan være flere grunde til at man som leder finder det nødvendigt, men uanset hvad, vil det være det værd.

Strategi- og organisationsudvikling

For at kunne følge med i et skiftende marked og vinde markedsandele over konkurrenterne er det vigtigt at du er på forkant hele tiden. Alle virksomheder vil realistiskset møde modgang, og det eneste det kræver er en lille – eller større – omlægning af virksomheden.

Der kan være flere grunde til at man ikke performer, som man ønsker. Det kan være de finansielle tilstande i landet, det kan være en stærk konkurrent med den rette strategi eller det kan være noget i virksomheden, i endnu ikke har opdaget.

Som ejer eller leder kan det være svært at få øje på fejlene i det arbejde, man selv har lavet. Den strategi man har, er implementeret fordi det var den bedste løsning, man kunne komme på. Men tingene ændrer sig hele tiden, og derfor kan det også være på tide med en omlægning af strategi, eller måske af hele organisationen.

Få hjælp af en rådgiver

Fordi det kan være svært at opdage sine egne fejl eller lege Djævlens Advokat, kan det være en god idé at få en ude fra til at kigge jeres strategi og organisation igennem. En virksomhedsrådgiver er trænet i at sætte sig ind i alle aspekter af virksomheden for at hjælpe den med at udvikle sig i den rigtige retning. Det kan både gælde en ny strategi eller omlægning af organisationen. Det gælder både på det strategiske, taktiske og operationelle niveau, samt ledelse og medarbejdere. Det vil normalvis være coaching, så i også sammen når derhen, der skaber resultater for virksomheden.

Det objektive syn på virksomheden og jeres performance vil i sidste ende løfte jer til et niveau, hvor i kan følge med tiden, nye tendenser og de ændringer der sker i omgivelserne.

Se mulighederne for at få en virksomhedsrådgiver til din virksomhed her

Se mere her:

Sådan lægger du virksomhedens bedste strategiplan

Rekrutteringsbureauer hjælper din virksomhed

Adskil strategisk ledelse fra daglig drift

Husk at et kursus i lederudvikling er en mulighed (foto hansentoft.dk)

Der er mange ting at tænke på som leder (foto: hansentoft.dk)

Strategisk ledelse handler om at sætte sig et mål for, hvor virksomheden skal være et bestemt sted ude i fremtiden. Når dette mål er sat, er det en klar fordel, hvis der bliver opsat klart definerede undermål, der kan kontrollere, at virksomheden bevæger sig i den rette retning. Disse mål kan for eksempel handle om at opnå en bestemt markedsandel, eller de kan handle om noget så dramatisk som at skifte hele virksomhedens fokus. Er der ikke det, kan strategisk ledelse godt komme i baggrunden i forhold til den daglige drift, som egentlig helst skal holdes adskilt fra strategisk ledelse. Undervejs som virksomhedens dagligdag byder på nye muligheder for forbedringer, kan disse omvendt også gå tabt, hvis al fokus er lagt på strategien.

Strategisk ledelse skal ikke stå i vejen for god daglig ledelse

Ordet strategi blev oprindeligt brugt om den samarbejde, man må lade sine ledelsesevner og sine tilgængelige resourcer indgå i. Derfor er strategisk ledelse hele tiden nødt til at indebære, at man genovervejer de redskaber, man har ved hånden. Da disse hele tiden ændrer sig, og der opstår nye muligheder for at forbedre den daglige drift, er det vigtigt ikke at lade en strategi gøre, at den daglige drift ikke udnytter muligheder, bare fordi de ikke er beskrevet i strategien. Det er selvfølgelig umuligt at adskille den daglige ledelse fuldstændig fra strategisk ledelse, men det er samtidig vigtigt at give plads til udvikling, der måske ikke lige hjælper på det strategiske plan, men som kan forbedre virksomhedens processer. Selvom det måske ikke altid er muligt at se bort fra strategiske mål, er det målet for strategisk ledelse at sikre, at den daglige drift ikke bliver klemt i mål for effektivisering og markedsandel. Optimalt set vil strategien blive taget op til genovervejelse af og til, hvis man opdager, at virksomheden arbejder imod de ønsker og forventninger, omgivelser stiller til én.

Læs mere om strategisk ledelse på denne side

Se mere her:

God offentlig ledelse afhænger af hvem man er leder for

Få værktøjerne til strategi og ledelse

Forandringsprocesser kan være gavnlige for din virksomhed

Tag en diplomuddannelse i psykiatri (foto viauc.dk)

Nogengange skal nye tiltag til (foto: hansentoft.dk)

En virksomhed er en dynamisk størrelse, der ofte undergår forandringer, som virksomheden skal kunne følge med til. Det betyder, at det rette team af ansatte og ledelse altid skal være parat til en ny opgave og være beredte på at skulle løse den. Det er dog ikke muligt at forudsige fremtiden, og man ved derfor ikke om ens virksomhed er forberedt på den næste opgave. Det kan derfor være nødvendigt at indhente udefrakommende hjælp til at sørge for, at virksomheden indstilles på, at forandring ikke er en forhindring. Der kan eksempelvis være brug for en omstrukturering, hvor alle i virksomheden skal være indstillet på at indgå i virksomhedens forandringsproces. Det kan være nødvendigt at rådføre sig om hvilken strategi, der er bedst hertil.

Strategi og organisationsudvikling er forandringsprocesser, der skal gennemgås

Et af din virksomheds problemer kan som sagt være omstrukturering, som kræver et skarpt overblik over den samlede organisation. Her kan virksomhedens ledelse få brug for sparring og coaching, der driver virksomheden i den rette, strategiske retning. En anden mulighed er, at din virksomhed står i stampe, og dermed ikke opnår det potentiale, den har. Her kan en forandringsproces bestå af ledelsesoptimering. Optimering af din virksomheds ledelse kan ske på flere niveauer; udvikling af ledelsen kan eksempelvis være nyttig.  Her vil en ekstern sparringspartner kunne have fuldt fokus på de områder, hvor ledelsen vil kunne forbedre sine resultater, men som ikke nødvendigvis er lette selv at realisere.

En anden form for ledelsesoptimering relaterer sig til ny arbejdskraft. Nogen gange er den bedste løsning at få et nyt potentiale i virksomheden, og for at det skal være en optimering og en nogenlunde garanteret succes, kan det være en god idé at få hjælp til at finde den rette. Her kan en headhunter være behjælpelig med at finde den person, der matcher virksomhedens profil bedst, og som kan være en nøgleperson i virksomheden fremadrettet.

Klik her for at se, hvordan din virksomhed kan hjælpes igennem en forandringsproces

Se mere her:

Sådan leder du bedst gennem forandringer

Forandringsledelse fryder

Pædagogisk psykologi ruster til at forstå analytisk og empatisk

AMU-kurser (foto: via.dk)

Anvend pædagogisk psykologi og skab et godt miljø (foto: hansentoft.dk)

Med en uddannelse indenfor pædagogisk psykologi bliver man rustet til at kunne vejlede og rådgive som enten konsulent på børneområdet eller som ansat i HR-området i virksomheden. Det er altså de empatiske egenskaber og humanistiske kompetencer, der søges udfoldet i jobbet. Det er en karriere, hvor der eftersøges kompetencer indenfor det at kunne sætte sig i den modsatte persons sted. Først og fremmest bliver man i stand til at kunne rådgive, vejlede og diskutere personlige, professionelle og faglige problemstillinger.

Analytisk og empatisk samtale

De pædagogiske kompetencer ruster en med de fornødne kvalifikationer til at kunne rådgive, motivere og vejlede. Hvad enten problemerne er private, professionelle eller faglige vil man med en analytisk formåen forstå at kunne vejlede personen i en retning, der er gavnlig for dem selv. Det ofte anvendte begreb “værktøjskassen” illustrerer meget godt, hvad det hele egentlig drejer sig om. Det drejer sig nemlig om hjælp til selvhjælp, altså at personen selv skal kunne være i stand til at varetage sin egen udvikling. Men nogle gange kræver dette, at man bliver sig bevidst gennem samtalen. Som samtalepartner bliver man altså en slags motivator, der er med til både at konfrontere og løse problemerne ved samtalens simple oplysning.

At udvikle sig i trivsel

Pædagogisk psykologi er en uddannelse til alle dem, der har et indre og brændende engagement for andre mennesker. Det er altså grundlæggende en uddannelse, hvor empatien og tålmodigheden med det andet menneske er grundlæggende. Men med denne tålmodighed og dette engagement tilbydes også unikke muligheder for at forstå og kunne udvikle mennesket i en gavnlig retning. At kunne se et andet menneske lykkes er nogle gange den største optur, der findes. Hvis alt lykkes som pædagogisk psykolog, er det lige præcis, hvad der tilbydes. Den unikke mulighed for at forstå et andet menneskes trivsel såvel som problemer.

 

Sådan lægger du virksomhedens bedste strategiplan

Uddannelse i ledelse (foto: se-institute.dk)

Kom langt med en god strategi plan (foto: hansentoft.dk)

Du kender det. Noget nyt skal implementeres i virksomheden, og der skal lægges en strategi. Hvordan kan det bedst gøres? Og nemmest? Og hvordan kan vi gøre medarbejderne gladest for det nye?

Her får du et par gode råd til, hvordan det hele glider lidt nemmere.

Tag overblikket

Du skal finde ud af, hvem og hvor ændringen i virksomheden kommer til at have sin indvirkning. Skal der eksempelvis spares i det store budget, kan der være mange steder, eller skal I måske have et nyt intranet for alle i virksomheden, kan det være noget, der påvirker alle medarbejdere, og så skal der sættes flere kræfter ind på, at det glider smertefrit.

Det er også i denne fase, du skal lægge den konkrete plan. Hvad skal ændringerne i virksomheden ende ud i? Hvordan skal medarbejdere og samarbejdspartnere reagere? Læg gerne nogle konkrete mål også, så der er noget at holde fast i efterfølgende.

Kommuniker det ud

Når du har fundet ud af, hvad den konkrete ændring kommer til at betyde, skal du få kommunikeret det bedst muligt ud til de medarbejdere, det påvirker på den rigtige måde. Er det for eksempel et nyt slogan til virksomheden, kan det være sjovt at printe t-shirts til alle med sloganet på.

Er det en lidt mere kedelig nyhed, kan det være en bestemt person skal kommunikere det ud til de relevante medarbejdere.

Følg op på planen

Efter at ændringen er trådt i kraft, og medarbejdere har fået det rigtige budskab, skal du huske at følge op på det. Det kan være, I har sat jer nogle konkrete mål – er de blevet indfriet? Er budskabet forstået udenfor virksomheden?

Og husk at følge op ad flere omgange. Måske har medarbejderne forstået det efter en måned, men hvad med efter seks måneder eller et år?

Er det ikke helt nok, så kig her for at få den professionelle hjælp, virksomheden har brug for

Se mere om strategi her:

Få friske øjne på din virksomhed og få lavet strategiplan

En sund strategiudvikling giver virksomhedens succes baghjul

Find den rette kandidat med headhunter firmaer

Hvor meget ved du om ledelse? (foto hansentoft.dk)

Headhunting er en god hjælp (foto:hansentoft.dk)

Står du og mangler den perfekte kandidat til et job i din virksomhed? Måske har I ledt med lys og lygte efter den rette til jobbet, men har ikke kunne finde nogle med nok erfaring eller ekspertise? Det kan være en udfordring at finde de rette ledere og specialister, da de ofte har en stor rolle i at skabe resultater for virksomheden. Derudover kan et meget hårdt og konkurrencepræget marked være med til, at medarbejdere hurtigt stopper igen. Dette er selvfølgelig ikke optimalt for virksomheden, der har lagt mange ressourcer i at finde de rette mennesker, lære dem op og sætte dem ind i virksomheden og dennes mål. Derudover kan overgangsperioden uden for eksempel en leder, skade virksomheden eller sætte unødig stress og arbejdsbyrde på de øvrige medarbejdere. Medarbejderne har derfor en kæmpe rolle for en virksomhed, og de perfekte til jobbet kan udrette vidundere for virksomhedens resultater.

Få den perfekte kandidat til jobbet

Med et headhunter firma kan I få hjælp til rekrutteringen, og få serveret de bedste kandidater til jobbet, men det kræver selvfølgelig også, at I er gør det klart hvad I leder efter. Jo mere klart I kan gøre det over for headhunterne hvad det er I præcis leder efter, jo bedre en kandidat vil I blive præsenteret for. Headhunterfirmaer har gode forbindelser og har adgang til mange databaser, der kan give jer adgang til unikke kandidater. Der bliver desuden lagt vægt på at finde personer, som er engageret i selve jobbet, men også i jeres virksomhed. Dette hjælper også på sandsynligheden for, at personen vil blive i virksomheden i længere tid. Det kan derfor være en ide at finde et rekrutteringsfirma med en høj ansættelsesgaranti, der dermed kan sikre jer mest for jeres penge.

Hvis I er interesserede i headhunterfirmaer, der kan skaffe jer det rette match, så læs mere her

Se mere her:

Find den rigtige kandidat med executive search Danmark

Læs her hvordan I kan få hjælp til en bedre rekrutting